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水上樂園要設置什么樣的二次消費才合理?

2019/4/9 10:28:04      點擊:
水上樂園多年,以其為例,與業界一起探討水上樂園的園區盈利點布設要點。門票收入是基礎。門票收入是水上樂園營收基礎,這是全世界都知道的事實,在此不做多說。我們需要探討的是門票之外,以及如何布設消費點的問題?下面达达兔影视达兔影视水上樂園設備有限公司為您詳細介紹,這是有一些規律可供遵循的:

關于二次消費點的設置,首先要考慮的是游客游玩的剛需。對于水上樂園而言,什么才是游客二次消費的剛需呢?水上樂園最重要的特點,就是親水性、游客需要下水游玩,那么隨身所帶的貴重物品、更換泳衣之后換下的衣物就需要妥善的保管,于是產生了儲物柜租賃等的剛需……解決游客游玩所產生的剛需,成就了水上樂園的盈利點設置原則之一。


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其次,要考慮水上樂園游客的生理需求特性。水上樂園為了確保環境衛生等,一般規定游客不能自帶食物飲料等進園。而去過游泳的人就會知道,游泳之后會很餓。游客在園區進行大量的水上或水中游玩活動后,會十分消耗體力,極為容易產生饑餓感和饑渴感,這個時候就需要補充能量,于是產生了餐飲方面的二次消費需求。因此水上樂園可在園區設置多層次、針對不同需求的飲食店。長隆水上樂園在園區設置的成規模餐飲點多達5個,分別有熱浪谷餐廳、大喇叭餐廳、合家歡餐廳、浪花美食、樹屋餐廳,同時配以其他的小型/流動餐飲售賣點,盡量為游客提供人性化的服務和更多更豐富的美食選擇。

第三,是關于購物點方面的設置。很多開發商前期都想配備大商業,事實上水上樂園一般無法拉動大量的商業購物需求,只能是一些相關的購物,比如紀念品、泳衣泳褲等,這也是跟水上樂園游客游玩特性相關的從廣州長隆水上樂園,我們可以看到,租賃、餐飲、購物構成了水上樂園三大盈利體系。但事實上,除此之外,水上樂園還可以根據具體項目的不同可以衍生出其他的盈利點。作為杰出的水上樂園策劃、規劃設計、運營管理專家,在服務眾多的水上樂園落地項目中,均會根據不同的水上樂園設備特點,提供切合項目運營特點、符合地方消費習慣的盈利體系及盈利點布設方案,以達成項目效益最大化。
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